今年来，义马法院以党的群众路线为动力，创新工作思路，优化机制强化管理，努力提升案件执结率和实际执结率，取得良好成效。2014年1至5月份，该院受理执行案件203件，执结192件，执结率达94.6%，案件执结率位居三门峡市基层法院首位。

   一是创新机制，注入活力。该院打破“一人包案到底”的传统办案模式，全面推进、落实执行长工作室制度，以执行长为中心进行资源和职权配置，突出执行长在执行工作中的地位和作用，实现执行长负责制下的集体决策。同时加强案件执行节点的控制，将执行程序每一步措施和结果向案件申请人反馈，并准确录入管理系统，通过执行信息的内外公开倒逼执行人员能动执行、主动执行、快速执行。

   二是自我加压，增加动力。该院实行执行工作“周通报制度”，对各主办法官每周办理案件的数量、执结率、实际执结率、结案均衡度、执行结案方式、临近结案期限案件、超期未结案件等情况进行及时书面通报，使执行工作人员自我加压增加工作责任感。分管院领导经常深入庭室，了解案件情况，掌握工作实际，适时进行督促、检查、指导，调动执行工作人员主观能动性。

   三是优化考核，激励竞争。进一步创新优化考核机制，将执限内实际执结率、执结率、执行结案方式等重点指标进一步细化，并将考核指标分解到各庭室及执行法官，实行奖罚制度，对结案数多、结案率、实际结案率高的执行工作人员，在增加办案经费的同时，予以适当物质奖励；对未完成办案任务、超执行期限执行的办案人员，扣减办案经费，并在全院进行通报批评。通过良好的激励竞争环境，激发调动执行人员的工作积极性。

   四是拓宽思路，穷尽方法。通过新闻媒体曝光失信被执行人信息，对“老赖”起到震慑作用，敦促被执行人履行义务。依托执行工作联动协调机制，发挥协助执行部门和人员信息准、情况熟的特点，积极解决被执行人难找、被执行财产难查等难题。根据案件具体情况，充分利用农忙、节假日时机，适时开展集中突击执行活动，有效地执结了一大批疑难案件。